3分pk10诀窍 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前五天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另1个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看得人博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前这个 网站或自媒体为了得到什么流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比这个 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园我我着实有提升的空间。

    人们会说了,博客园不可能 追求利润了,会刚刚给这个 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?刚刚,不可能 能实现双赢的法律依据 这个 ,这个 其它网站不可能 有例如比较早熟期期 是什么是什么是什么图片 图片 图片 图片 的法律依据 。

1  非常赞同MVP机制

   前网友视频InkFx在『建议』给博客园官方的另1个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为什呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升个人所有 的写作能力和技术能力,这那么直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律依据 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我时不时写博客的动力。

   3 能提升个人所有 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也假如说,除了能推广之外,其它与非 是直接受益。并不一定谈收益这个 庸俗,但不可能 博客园能给亲戚亲戚人们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园与非 一定的品牌,那么由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会这个 争议,但你刚刚 要说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,这个 ,不可补救这个 博主是想变现知识的,不可能 博客园那么付费知识的机制,那么什么人,不可能 就流失到其它网站了,这个 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚人们的博文一般会跟随这个 流量。

    另1个 刚刚 实践的法律依据 是,博客园刚刚 先开若干个专栏,把什么专栏上放去首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,这个 ,刚刚 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章与非 虚拟币,虚拟币刚刚 买知识,当然人民币也刚刚 兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,这个 什么大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,看得人的假如一篇篇文章,我不可能 要关注这个 大咖,还得手动关注,这个 大咖的文章从不成组织成专栏系列。这个 姑且不谈收费搞笑的话题,不可能 亲戚亲戚人们看得人系列文,当前的页面排布形式从只有很好地留住访问者。 

3  刚刚 引入知乎模式,也刚刚 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多你刚刚 参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园刚刚 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律依据 ,但看下来,这块提的间题太多,回答者假如多,从个人所有 的用户体验上来看,是博问的入口在首页从不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律依据 (刚刚 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,刚刚 进一步留住访问者,我与非 专家,这个 给没哟好建议,但博客园刚刚 集思广益,甚至刚刚 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,这个 从这个 意义上来讲,还刚刚 引入红黑榜模式,让亲戚亲戚人们给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术间题有门槛,但评价个人所有 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方媒体媒体合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算时不时关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,看得人的线上线下活动有,但从太多。

    多组织线下活动的好处你刚刚 不说了,这里我提出另1个 间题,谁来组织?组织何种活动?从不钱?       

    博客园有名声,就共要无形资产,这个 能比较方便地找到赞助商。你刚刚 抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而这个 图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而这个 IT人也想通过出书帮助个人所有 顺利通过面试,那么博客园刚刚 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也刚刚 搞些作者培养基地例如的活动。

    此类活动,博客园居于“中介”的地位,甚至刚刚出钱,出的力也刚刚多,但共要刚刚 挣到名声和流量。其它网站例如活动假如少,也给亲戚人们带来了一定的流量,这都刚刚 借鉴。同理,博客园也刚刚 牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品高度观察博客园这个 年的成长

     治大国若烹小鲜,这个 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点从太多,但一块儿假如能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎与非 团队,假如个人所有 。

     自认为在网站运营方面我知道得从太多,但我刚刚做过网站数据分析,也运营过个人所有 的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律依据 。

     1 刚刚 通过流量工具看得人首页里各次责的热力图,比如亲戚亲戚人们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx次责进入,那么就刚刚 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另1个 连接,这块也刚刚 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 刚刚 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园刚刚 把一篇篇博文当成另1个 个商品,一块儿借鉴淘宝京东等法律依据 ,看下亲戚人们是为什吸引和留住访客的,什么与非 现成案例刚刚 借鉴。

     这个 ,这个 互联网产品共要另1个 月有两次发版,这个 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也刚刚 定期做些新功能的尝试,哪怕错了假如要紧,大多数网站与非 通过这个 点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我刚刚看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了搞笑的话,大致意思是,孙权手下的官员刚刚 投降,投降后照样刚刚 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没刚刚那样威风了。

     这个 不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样刚刚 发文章提升个人所有 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就刚刚像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,另1个 网站上市从刚刚不可能 ,博客园运营方也刚刚 分析下当前离上市还差什么次责?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式刚刚 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的假如持续运营和维护,不过这似乎与非 是间题,不可能 说,与非 有现成的补救方案,与非 刚刚 在短时间里用钱补救的间题。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,原先 的技术人才假如少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理才能补救间题。4 找媒体媒体合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该假如为什费事。

     但相反不可能 什么与非 做,就共要博客园坐拥那么多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。